Онлайн книга «Юрист с Рублёвки. Том 3»
|
Вот с ним сегодня и предстояло поговорить. Вчера вечером он снова потребовал от Зорина продолжить передачу прав «ФармЛогик» и пригрозил расторгнуть договор обслуживания. Новое собрание владельцев Кравцов так и не назначил. Зато директор продолжал работать за двоих. В клинику на Профсоюзной я приехал к девяти. Охранник за стойкой уже знал меня в лицо и даже не стал звонить наверх — просто кивнул и нажал кнопку турникета. Моя физиономия стала здесь такой же привычной, как табличка с расписанием приёмов. Печальная примета времени, если задуматься. Гурьев ждал меня в своём кабинете. Когда я вошёл, он стоял у окна, заложив руки за спину, и смотрел во двор. — Смирнов, — он обернулся и указал на стул. — Садитесь. Нам нужно разобраться с Зориным. Я сел, положил папку на край стола. — Слушаю. — Я директор клиники. Моя заявка подписана. Если до конца дня он не снимет ограничение, я направлю претензию по договору обслуживания. — Врачи работают? — Работают, но… — Тогда что именно вы хотите восстановить? Гурьев поджал губы. — Единое сопровождение. Мы вчера это обсуждали. «Вот именно. Вчера». Я открыл папку. — Подрядчик проверяет, зачем другой компании понадобилось управление вашей системой. Вы требуете закончить передачу раньше, чем он получит ответ. А если из-за этого конфликта сменится обслуживающая компания, объяснять врачам перебои придётся вам. — Если я не закрою сверку с «ФармКор», объяснять придётся, почему нет зарплаты! Я положил перед ним письмо Клебанского. — Два миллиона сто сорок тысяч. За работу, которую обе стороны уже приняли. Заказчик подтвердил выплату независимо от оставшихся разногласий. Письмо вам направили вчера. Гурьев взял лист. Прочитал, задержался на сумме. — Остальное-то не оплатят. — Пока не сверят. Но отдавать управление чужой фирме ради этих денег больше не требуется. Ни ради чего не требуется, если вы не можете объяснить, зачем это клинике. Следом я положил подготовленный с Полиной проект приказа. — Здесь внутренний ответственный по работе с заказчиком и его заместитель на случай отсутствия. Воронин согласовал кандидатуры с сотрудниками, письмо у вас. Подпишите назначение. Отдельно приостановите внешнюю передачу до решения суда и отзовите вчерашнее требование к Зорину. Гурьев посмотрел на лист. Потом на меня. — Кравцов сочтёт это отказом от согласованного плана. Вот наконец и добрались до настоящей причины. — Сочтёт, — согласился я. — Вы так спокойно об этом говорите… — Потому что под приказом будет не его подпись. Ваша. Клебанский ждёт документы до полудня. Можно выполнить договорённость и продолжить работу. А можно объяснять ему, почему директор клиники держится за схему, которую сам заказчик отверг. На столе завибрировал телефон. Гурьев посмотрел на экран, перевернул аппарат и снова взял письмо о выплате. Я не торопил. Он сверил обе фамилии в проекте со вчерашним письмом Воронина. Затем дописал отдельный пункт: «Заявку на передачу внешних прав и административных средств ООО „ФармЛогик“ приостановить до решения суда». Ручка замерла над строкой подписи. — Акт как уже исполненный я удостоверять не буду, — сказал Гурьев. — Передачи не было. Удостоверять нечего. Он подписал приказ, поставил дату и печать клиники. Затем открыл почту и направил документ Зорину, отозвав вчерашнее требование продолжить передачу. Я дождался отправки и попросил копию. |