Онлайн книга «Панцирная пехота»
|
А тогда мне было всё равно. Обратно я шёл двенадцать километров и всю дорогу разговаривал сам с собой, и один раз меня обогнала подвода, и ездовой оглянулся на меня с явным сомнением. Вернулся затемно и всю ночь писал. Писал в тетради, кривым своим почерком, при огарке, лёжа на нарах и мешая соседям. К утру было четыре страницы. «Штурмовая группа не может работать осторожно. У неё нет времени на осторожность. Всё, что она делает, она делает по решению, принятому заранее. Следовательно, качество штурма определяется не тем, что происходит на объекте, а тем, что происходило до него. Отсюда: главная работа командира группы делается не в бою, а за неделю до боя. Что должно быть решено заранее: — порядок номеров и кто кого сменяет при выбытии; — все узлы, застёжки, крепления - так, чтобы ни один не требовал взгляда; — точка постановки заряда на каждом типе объекта; — что делает группа, если объект оказался не таким, как в задаче. Последнее - главное и никем не отработано». Тут я остановился и минут двадцать грыз карандаш. Потом дописал: «На Кобылинском узле у меня был неопознанный предмет во входе. У меня не было ни одного заранее принятого решения на этот случай. Я стал решать на месте, потому что человек всегда решает на месте, если ему нечего вспомнить. Вывод: группе нужен не только порядок действий. Группе нужен порядок для случая, когда порядок не подходит. Как этому научить: не рассказом. Рассказ забывается на второй день. Нужен объект, на котором можно ошибиться сто раз и остаться живым». Последнюю фразу я подчеркнул дважды. И под ней написал одно слово: «Макет». Утром я его перечитал и понял, что этого мало. Потому что макет у нас был. Полоса на восьмистах метрах и была макетом, и очень хорошим макетом, скопированным с настоящего опорного пункта. И толку от него оказалось ровно столько, сколько было. Я лежал на нарах, глядел в брезент и думал. И вспомнил трубу. Ту самую, на которой трое из четверых сбились, потому что я поставил доску на палец толще. Они прошли эту трубу двести раз. Они знали её наизусть. И именно поэтому одна доска в палец толщиной сбила троих. Я сел на нарах так резко, что сосед выругался. Я понял одну простую вещь. Макет не должен быть точным. Скорее даже наоборот. Он должен быть неточным. Причём каждый по-разному каждый раз. Потому что на настоящем объекте не будет ни одной вещи такой, как на макете. Там будет другая высота, другая ширина, другой грунт, другой вход и обязательно что-нибудь, чего вообще никто не предусмотрел. И группа, вымуштрованная на точной копии, споткнётся о первую же несовпадающую доску. А группа, привыкшая, что всё несовпадающее, - не споткнётся. Я слез с нар и пошёл искать Гурьянова. * * * Была половина шестого утра. Комбат нашёлся у машин. С ночи шла погрузка - я про это не знал, потому что писал и не выходил, и машины стояли в две колонны вдоль просеки, и по просеке ходили злые невыспавшиеся люди с ящиками. Гурьянов стоял у первой полуторки, небритый, с планшетом под мышкой, и от него пахло бензином. — Товарищ майор, разрешите обратиться, - окликнул я. Он обернулся на ходу. — Ковалёв, ты отстранён, - напомнил он. — Так точно, - не стал спорить я. - Я не по службе. Он остановился. — Ну? — Мне нужен лес. |