Книга Сладкая ягодка. Горький огурчик, страница 21 – Ольга Дашкова

Григорий возвращается с пухлыми папками под мышкой.

— Вот, держите. Отчетность за пять лет. Только сразу предупреждаю – там такие цифры, что волосы дыбом встают.

Беру папки, наугад открываю первую. Григорий прав – цифры действительно удручающие. Расходы почти в два раза превышают доходы. Как ферма вообще держится на плаву?

— Как отец умудрялся сводить концы с концами?

— Да никак не удавалось, – честно признается Григорий. – Последние годы жил в долг. Брал кредиты, занимал у соседей. Надеялся, что дела наладятся.

— И не поправились.

— Не поправились. А теперь на вас висят эти долги.

Отлично. Значит, я не только наследник фермы, но и должник.

— Сколько всего долгов?

— Точно не скажу, но около трех миллионов наберется.

Три миллиона долгов плюс пять миллионов на модернизацию. Восемь миллионов на ферму, которая и так убыточна. Да проще действительно все продать и забыть.

Но почему-то мысль о продаже вызывает не облегчение, а тоску.

— Григорий, а если попробовать другой подход? Не модернизацию, а... оптимизацию?

— То есть?

— Ну, сократить расходы, найти новые каналы сбыта, может быть, переориентироваться на какие-то премиальные продукты...

Григорий смотрит на меня с новым интересом:

— А вы, оказывается, не только красавчик как говорят бабы, но и умны. Да, такой вариант возможен. Только работать придется много и во всем разбираться самому.

— Значит, будем разбираться.

— Серьезно?

— Серьезно.

Григорий чешет затылок и усмехается:

— Что ж, попробуем. Только предупреждаю – легко не будет. И результат не сразу. Понадобится минимум два-три года.

Два-три года в деревне. Два-три года рядом с Ниной. Перспектива не кажется пугающей. Скорее наоборот.

— Договорились. А теперь покажи мне все хозяйство еще раз. Подробно.

Следующие несколько часов мы обходим ферму от коровника до складов. Григорий объясняет, что и как работает, где основные проблемы, что требует ремонта. Я слушаю, запоминаю, делаю пометки в блокноте.

Постепенно начинаю осознавать масштаб проблем. И в то же время вижу потенциал. Ферма большая, земли много, природные условия хорошие. Просто нужны вложения и грамотное управление.

— А молочный цех как работает? – спрашиваю.

— Да никак не работает, – машет рукой Григорий. – Оборудование старое, половина не исправна. Молоко сдаем на большой завод, получаем копейки.

— А если восстановить цех и производить собственную продукцию?

— Сыры там, творог, сметана? Идея хорошая. Только опять же нужны деньги. И специалист.

— Специалист найдется, – уверенно говорю я, хотя понятия не имею, где его искать.

К вечеру голова идет кругом от обилия информации. Но общая картина прояснилась. Ферма может приносить прибыль, если подойти к делу с умом.

— Ладно, Григорий, на сегодня хватит. Завтра продолжим.

— Хорошо. А ты где ночевать собираешься? В родительском доме?

— Да.

— Может, лучше пока пожить в гостинице в райцентре?

— Нет, обойдусь.

Григорий пожимает плечами и уходит. А я решаю еще раз обойти ферму, на этот раз в одиночку. Хочется разобраться во всем без посторонних комментариев.

Иду вдоль складских помещений и вдруг замечаю знакомую фигуру. Нина стоит возле дальнего склада с планшетом в руках и что-то записывает. Наверное, инвентаризация.

Сердце сразу начинает биться быстрее. Весь день я пытался не думать о ней, погрузился в отчеты и планы, но стоило мне ее увидеть – и все вернулось. И желание, и злость, и эта чертова тяга, которую я не могу объяснить.