* * *
Я отправилась на партийную конференцию «Комбината» брать интервью у ее участников для стенгазеты. По московской привычке придумала «проблемную» тему.
Перед началом конференции мы задали нескольким ее участникам вопрос:
— Решения каких важных проблем вы ждете?
К. Мохнаткин, начальник производственно-технического отдела СП «Комплекс»:
— Действительной, настоящей перестройки во всех вопросах жизни и деятельности «Комбината»! В первую очередь меня волнует транспортная проблема. Не имея достаточно транспорта – автобусов, легковых машин – «Комплекс» не может проводить дезактивацию 30-километровой зоны. Казалось бы, это ясно. А транспорта – нет. Наш персонал даже добраться до предприятия не всегда может нормально – люди часто едут в переполненных автобусах стоя почти час. Представляете, как это влияет на производительность труда?
Я записывала за ним и думала: в «Комплексе», где занимаются дезактивацией территории, машин нет, а у нас, в Чернобыле, каждый начальничек разъезжает на авто, хотя Чернобыль пешком можно за полчаса обойти… Константин продолжал:
Еще беспокоит меня обилие комиссий, которые приезжают в 30-километровую зону и проверяют, проверяют… Мы теряем массу времени, и никто не задумывается, что необходимо сначала проверить их – установить, достаточно ли данная комиссия компетентна в данном вопросе. Жду обсуждения этой наболевшей проблемы.
Я поставила интервью с ним в начало статьи – он оказался одним из немногих, кто говорил честно и по делу.
А. Рендюк, начальник участка ПО «Комбинат»:
— Жду скорейшего решения всех производственных вопросов «военного» времени: ЛПА. Говорят, что «война» в Чернобыле закончена. В целом это верно, но много еще хвостов, много недоделано, необходимо значительное ускорение темпов работ.
А вот и Володин любимый директор, второй после Андреева по обожанию:
Ю. Самойленко, директор СП «Комплекс»:
— Как вы считаете, что такое перестройка? Для того чтобы ее понять, необходимо перечитать Маркса, Ленина – их работы по экономическим вопросам. Я считаю, что каждый руководитель у нас в стране должен сейчас это сделать. Что касается нашего предприятия, то перестройка должна заключаться в переводе его на хозрасчет.
Недаром его назначили директором, говорит то, что надо говорить, на прямой вопрос дает очень кривой ответ.
Помнится, наш комсомольский лидер, поющий с голоса комбинатского начальства, хотел подсказать мне вопросы к Самойленко, чтобы его задушить и скинуть и тем самым разрушить «Комплекс». Похоже, он плохо знал директора спецпредприятия.
Начальник сектора оборудования тоже сказал дельное:
Осуществляется переход от волевых решений чрезвычайного положения к условиям мирного времени, то есть к нормам законодательства. Ситуация ЧП, на которую можно было раньше списать многое, перестает существовать. И выясняется, что мы допускаем страшную бесхозяйственность к дорогому оборудованию. Оно брошено на площадках промбазы, хранится в недопустимых условиях без всякого контроля…
С удовольствием я процитировала еще двоих: А. Марца, мне неизвестного, и известного всем секретаря Припятского горкома КПСС В. Лукьяненко. Первый хоть и политкорректно, но сказал то, что я начала горестно осознавать:
К сегодняшнему дню уже высветилось, кто зачем приехал сюда. Кто работать, их большинство, но есть и те, кто – за деньгами, а кто – за наградами.
