Онлайн книга «Метафора»
|
Тогда я видел его в первый и последний раз. Странно, но воспоминания о том первом визите на Остров у меня остались размытыми: помню соленые брызги, порывистый ветер в лицо, как подбрасывало баркас на волнах, Гавань — длинная каменная полоса белого волнореза, вдающаяся далеко в море, с решетчатой южной вышкой на самом конце, и огромные красные буквы на крыше Отеля «МЕТАСИТИ — ЗДЕСЬ СБЫВАЮТСЯ МЕЧТЫ!» Меня встретила у причала очаровательная барышня восточной внешности, проводила к внушительному, как броневик, черному внедорожнику с корпоративным лого на бортах, и вот — я отправился на встречу с Шефом. Центральный офис Метафоры производил колоссальное впечатление: было туманное утро, и из дымки сначала появилась стена высотой с трехэтажный дом. Она чуть изгибалась внутрь и тянулась на два километра от одного обрывистого скалистого берега до другого: Остров похож очертаниями на раздутую, лежащую набоку запятую или задравшего хвост округлого кашалота, какими их рисуют в детских книжках, и Метафора находится в самой западной части Острова, как раз на этом «хвосте», который, сужаясь, заканчивается шипами скал Рунного мыса. Медленно раздвинулись створки ворот, как будто бы расступилась сама стена, машина въехала внутрь, справа и слева потянулись приземистые белые корпуса, и тут из тумана над нами выступил тот самый исполинский диск, высотой не менее чем в пять этажей, сверкающий блестящими от туманной росы коричнево-зеркальными панорамными окнами. Наверное, что-то такое отразилось у меня на лице, как ни старался я держать индифферентный вид, и моя сопровождающая понимающе улыбнулась. Прямо в скале обнаружились прозрачные широкие двери, за ними холл и лифты. Коридоры, которыми мы шли, были совершенно пустынны, и, кроме моей сопровождающей, я не видел ни одного человека. Шеф ждал в переговорной, окно которой выходило на город. Он произвел впечатление: лет на десять старше меня, но в отличной форме, худой, с удлиненными густыми волосами, в которых серебрилась эффектная седина, очки в тонкой серебристой оправе, и весь в черном — замшевые лоферы, костюм свободного кроя и футболка под пиджаком. Разговор был недолгим: он спросил, чем меня заинтересовало их предложение; это был не тот случай, чтобы надувать щеки и врать, а потому я честно ответил, что личные причины побудили меня искать удаленного места, а еще — и это тоже совершенно искренне, — что мне будет интересно посотрудничать с компанией, работающей на переднем крае высоких информационных технологий. — У нас на Острове вообще очень много интересного, — усмехнулся Шеф, и я так и не понимаю до сих пор почему. Ибо ничего, решительно ничего интересного меня тут не ждало. Когда я приехал на Остров, мне представлялся некий кампус, какие есть в «Гугле» или в какой-нибудь экстремистской террористической компании, где живут и работают над меняющими реальность, прорывными проектами увлеченные, интересные люди. Я думал про митапы, дейли стендапы, итеративный подход, скрам, спринты и фреймворки, представлял, как улучшаю велосити и вместе с командой провожу спринт-ревью для Шефа. Вместо этого меня ожидало нечто другое. Во-первых, все разработки велись в центральном офисе, так что сразу выяснилось, что никаких бэклогов продукта с командой мне составлять не придется. Во-вторых, коммерческой деятельности в привычном мне смысле слова ООО «Производственное предприятие „Метафора“» не вело: это было типичное формальное юридическое лицо, созданное из административно-финансовых соображений. Все функции заключались в следующем: организовать доставку комплектующих из Порта на склад, распределить их по технологическим линиям и цехам и организовать производство. После этого готовая продукция продавалась головной компании по полной себестоимости через копейку, по документам перемещалась со склада на склад, после чего отправлялась обратно в Порт для доставки заказчикам. Конкурентной борьбы и агрессивного продвижения не было и быть не могло: единственным клиентом и заказчиком была сама Метафора — соответственно, маркетинг, HR, а также PR находились в структуре главного офиса. Мне оставалось командовать директором по производству и директором по логистике, которые, впрочем, в командах моих не нуждались и совершенно спокойно занимались своей рутиной. Их звали Илья и Антон, и я сразу прозвал их про себя Бобчинским и Добчинским: оба примерно моих лет, плотные, невысокие, с коротко стриженными редеющими волосами, пухлыми физиономиями и с золотыми обручальными кольцами, влипшими в полные пальцы. Оба приехали сюда с семьями, и оставалось только гадать, что их на это подвигло. Кроме них, была финансовый директор Ирина Леонидовна, нуждавшаяся в моем руководстве еще менее, походившая внешне на какую-то беззлобную ведьму из мультфильмов Миядзаки и время от времени оживлявшая скуку наших унылых совещаний неожиданными одесскими эскападами, типа: «Что ж вы молчите, как во льду!», или «Нам в лаптях за вашим мотоциклом не угнаться!» Иногда она затевала на ровном месте какие-нибудь безобидные свары, и тогда мы с ней переглядывались понимающе — ей тоже было смертельно скучно. В итоге вся моя деятельность свелась к визированию документов в ЭДО и проведению два раза в неделю однообразных, ничего не значащих совещаний: в понедельник — для обсуждения планов на неделю, а в пятницу — чтобы принять отчет об их точном исполнении. Я не считаю себя каким-то особенно совестливым человеком, но это настолько не соответствовало огромному кабинету с видом на море, корпоративному водителю, прекрасной евродвушке в Новом городе и зарплате, за которую мои коллеги на материке рвут себе и другим все, что рвется, что мне было неловко. «Метасити — здесь сбываются мечты!» Возможно, для кого-то сидеть без дела и зарабатывать сумасшедшие деньги — мечта, но не для меня. |