Книга Метафора, страница 37 – Константин Образцов

Мы уселись, старательно улыбаясь друг другу, и некоторое время молчали.

— Что же, Матвей, давайте начнем с главного, то есть с вас, — заговорила Алина. — Расскажите, пожалуйста, о себе: где работали раньше, как оказались на Острове, чем теперь занимаетесь здесь, какие планы?

На преемника это похоже не было — мы тогда сразу пошли бы ко мне в кабинет разбираться в процессах, — больше смахивало на интервью по время управленческого аудита или на оценку персонала. Похоже, Алина Назарова была консультантом по организационной культуре — ну и хорошо, мы всякое повидали.

— До Метафоры я пять лет работал директором по развитию северо-западного дивизиона одного из крупнейших телекоммуникационных холдингов страны, — бодро начал я, — занимался разработкой и продвижением на рынок новых высокотехнологичных продуктов, исследованием перспективных направлений развития сегмента В2В, в основном в сфере интеграции новых программных разработок и ретрансляционных решений. В состав моей дирекции входили департаменты маркетинга и R&D; за пять лет под моим руководством было создано и запущено более пятнадцати комплексных инновационных продуктов, десять из которых реализованы за пределами региона в федеральном масштабе.

Собственно, все это я мог оттарабанить, не приходя в сознание, хоть сонным, хоть вусмерть пьяным. За десятилетия продажи себя на рынке труда такие речевки отскакивают от зубов быстрее, чем мозг успевает их зафиксировать. Нечто подобное я исполнил и на первом онлайн-собеседовании с HRD Метафоры, немолодой дамой в очках, бусах, с короткой стрижкой по моде 90-х и волосами, уложенными лаком, которой более подходило определение «кадровичка», чем какой-то современный «эйчар». Но тогда мне куда проще было ответить на вопрос о том, чего я хочу от работы в Метафоре, почему стремлюсь уехать из мегаполиса на Остров, а главное, не нужно было рассказывать о своих результатах и впечатлениях по итогу прошедшего года. Я всю жизнь проработал в бизнесе, и врать было не привыкать, но у консультанта Алины Назаровой был очень внимательный взгляд зеленых глаз, она производила впечатление человека, кое-что в этой жизни повидавшего, и поэтому я приостановился, наверное, на полторы секунды, чтобы немного отфильтровать дальнейшую речь.

Дело в том, что рассказывать, собственно, было почти нечего, а прочее явно не подошло бы для самопрезентации консультанту, отправленному владельцем компании меня оценить.

Чуть больше года назад я принял решение уйти с текущего места работы и искал себе что-то максимально удаленное от города, где прожил всю жизнь, и вообще от самой прошлой жизни, от всего, что с ней было связано, — хоть учителем на Крайнем Севере, была и такая мысль. Этому существовали причины. Думаю, что они есть у всех, кто приезжает на Остров. Впрочем, на радикальные меры идти не пришлось: на «хаха» я увидел вакансию генерального директора ООО «Производственное предприятие „Метафора“», «дочки» той самой Метафоры, на том самом Острове и под началом того самого Шефа, о котором слышал каждый, кто имеет хоть какое-то отношение к бизнесу, да и не только. Предполагалось управление подразделением самой передовой технологической компании страны, переезд за тысячу километров на уединенный Остров в северном море, корпоративная квартира, служебный автомобиль и оклад выше рынка, плюс бонусы. Все вместе выглядело идеально. Я чуть отредактировал резюме и откликнулся, особо не рассчитывая на успех, но уже через два дня со мной связалась молоденькая девушка — кажется, ее звали Светланой, но неважно, — которая представилась сотрудницей HR-департамента Метафоры и пригласила пройти первый этап собеседования онлайн. Я вцепился в возможность, без труда прошел HRD с лакированными волосами, как опытный хоккеист-нападающий проходит зазевавшегося защитника, и получил приглашение лично встретиться с Шефом.