Книга Юрист с Рублёвки. Том 3, страница 27 – Дмитрий Лим, Сергей Шиленко

Я положил свою папку на край стола.

«Логика Кравцова читалась насквозь: подрядчику предъявят письменное согласие второго участника, и мой довод о вреде обществу потеряет вес».

— Угу… понятненько, — спокойно сказал я. — То есть, вы решили использовать зависимость расчёта от надлежащего подтверждения исполнения?

— Ну…

— Так как обычный платёжный цикл сети близок, Кравцов предлагает обмен: вы завершаете сверку, чтобы клиника получила расчёт от «ФармКор», но только после согласия Воронина на широкий технический комплект.

— Да…

— Но Воронин не возражает против штатного технического обслуживания. Он возражает именно против широкого комплекта, который передаёт управление посторонней фирме.

Гурьев побарабанил пальцами по столу. И это меня уже начинало раздражать. Всё таки, мне просто нужно было поспать…

— Смирнов, вы понимаете, что без единого сопровождения мы не сможем гарантировать «ФармКор» качество сервиса?

— Я понимаю другое. Вы уже осознаёте разницу между актом приёма-передачи выполненной медицинской работы и актом передачи прав администрирования. Но сейчас вы ищете уступку. Может быть, оставить «ФармЛогик» лишь часть административных прав, чтобы деньги не задерживались? Так?

Он поднял на меня взгляд. В его лице… было что-то непонятное мне. То ли, он волновался и не знал за что зацепиться, то ли… было что-то другое.

— Да! Именно так! Если мы дадим им хотя бы базовый доступ, сможем получить платёж от «ФармКор» и закрыть сверку.

— Александр Николаевич, — я подался вперёд. — Назовите мне одно конкретное действие по договору с «ФармКор», которое невозможно выполнить без передачи управления новой фирме. Одно действие. Назовите его, и я прямо сейчас составлю соответствующее дополнение.

Гурьев открыл рот. Закрыл. Его взгляд метнулся к окну, словно ища там ответ.

— Это общий порядок, — наконец выдавил он. — Это просто… удобно! Мы же не можем пускать в систему разных людей!

— Удобство — это не юридическое основание для передачи активов, — отрезал я. — Вы просите клинику отдать управление базой данных сторонней организации ради вашего «удобства». Я отделяю признание проведённой медицинской работы от согласия на постороннего держателя доступа. Клиника не должна покупать получение собственной выручки от «ФармКор» передачей средств управления собственной информационной системой.

Гурьев откинулся в кресле.

— Но Кравцов… — начал он.

— Кравцов не подписывает документы от имени клиники, это делаете вы, — перебил я. — И отвечать за попытку связать получение выручки с передачей доступа будете сами. Отказ сам по себе не решает вашу нужду в деньгах. Я забираю копию вашего распоряжения и ответ Клебанского, договор у меня с субботы. Воронин остаётся с главврачами обеспечивать обещанную нормальную работу, а я еду к контрагенту искать предусмотренный договором способ расчёта бесспорной части.

— И отдельно, — я поднялся. — Приказ о назначении внутреннего ответственного и резервного сотрудника. Кандидатуры вы получите сегодня, подпись нужна к завтрашнему полудню. Откажетесь — зафиксирую отказ письменно и приложу к материалам.

Гурьев молчал. Я собрал папку и направился к выходу.

— «МедСервис-Фарм» пока остаётся получателем спорной оплаты, — сказал я на прощание, остановившись в дверях. — Но её коммерческий интерес не становится обязательным условием расчётов «ФармКор» с клиникой. Деньги за реальную медицинскую работу должны быть уплачены. Без выкупа собственными правами доступа.