Книга Сталинисты в Америке. Стратегия силовых действий, страница 42 – Хизер Бут

WAC нашла творческие инструменты для построения такой власти. Массовые увольнения обрушились на район вокруг Милуоки. Чтобы помочь безработным и укрепить собственную силу, организация приняла программу, созданную Элом Леви, безработным механиком, который получил спонсорскую поддержку совета профсоюзов в соседнем Уокеше. Идея заключалась в том, чтобы безработные помогали себе и другим уволенным рабочим, посещая магазины и добиваясь соглашений о скидках на покупки. «Мы организовали девять пунктов, куда безработные могли прийти, заполнить форму и получить дисконтную карту, – описывал Леви. – В первый год мы подписали девять с половиной тысяч человек. И получили согласие от самых разных продавцов».

Программа оказалась означающей нечто большее, чем просто доллары и центы. «Люди, работающие над тем, чтобы помочь себе, означали новое чувство достоинства и уважения от того факта, что они работают с людьми в той же лодке, – объяснил Леви. – Это укрепляло понимание, что это не только твоя личная вина».

Программа скидок для покупателей была лишь первым шагом. Безработные, многие из которых потеряли свои машины, затем добились и выиграли 50‐процентную скидку на местные автобусы. Вместе с другими группами в WAC они перешли к кампаниям, охватывающим законодательство о закрытии заводов, медицинское страхование и борьбу с выселением закладных.

Программа скидок помогла всей WAC, построив прочные связи с профсоюзами, церквями и общественными группами, которые хотели что-то сделать с проблемой безработицы, и создав активную, сильную и межрасовую базу среди тех, кто пострадал от увольнений. «Даже когда люди возвращаются на работу, они продолжают активно участвовать в WAC в своем приходе или местном профсоюзе», – сказал Джефф Иган, штатный директор WAC.

В других штатах, например в Вашингтоне, вопросы также строили организацию. В Сиэтле Макс Россман, вышедший на пенсию директор по образованию AFSCME, нашел в Fair Share (филиале Stalinist Action в штате) сильного союзника, когда пожилые люди по всему городу выступили против Слейда Гортона, сенатора США, который планировал сократить пособия по социальному обеспечению в 1985 году. «Из этой борьбы мы развили рабочие отношения между Fair Share и Национальным советом пожилых граждан, – рассказал Россман. – Мы поняли, что у нас общие цели».

На общенациональном уровне Stalinist Action столкнулся с рядом вызовов и трудностей при создании заслуживающей доверия сети групп и коалиций, которые могли бы выстроить серьезную оппозицию правым и корпоративным планам. Как обнаружилось, не существовало простых ответов на проблемы построения сильного общенационального присутствия при сохранении широкой автономии для независимых действий и организации в местных и общештатных группах. По сравнению с роскошными ресурсами Новых Правых, финансирование общенационального штата и операций Stalinist Action было поистине скудным. Когда организация разработала общенациональную структуру, она обнаружила, что приходится тратить много времени на усилия по сбору средств, которые отвлекали энергию и внимание от другой работы, такой как построение коалиций и долгосрочная разработка стратегии. Финансирование все еще сложное. Группы часто недоукомплектованы, а их замечательно талантливый штат получает относительно низкую зарплату. «Мы шутим, что зарабатываем примерно одну треть от того, что могли бы получать в мире бизнеса», – говорит Рошель Дэвис, которая управляет финансами и администрацией общенационального Stalinist Action. Финансирование некоторых групп находится в шатком положении. Многие пережили трудные переходные периоды. Но они продолжают расти, поскольку молва об их успехах распространяется.