Книга Куница. Том 3, страница 61 – Вадим Оришин

Людмила стала сержантом. Девушка втянулась, попробовала себя в командовании, пусть и отделением, ей понравилось. Младший командный состав нам был необходим, так что за Люду и остальных, показавших способности, в том числе обоих Михаилов, взялся я сам. Потому что никого другого найти не удалось, несколько специфические знания и умения, и пусть бывшие сержанты среди бойцов СБ наших родов встречались, но уметь и уметь учить — очень разные вещи. А я очень даже умел рулить маленькими группами и теперь активно делился опытом. Итого на полсотни человек у нас имелось, помимо капитана, десять вполне себе сержантов. В бою будет участвовать только тридцать, и все сержанты не потребуется, ни больше и ни меньше.

Остальных медленно, но верно доводил до кондиции Игорь. Базовые навыки были почти у всех, кроме некоторых лицеистов. То есть у меня было четыре десятка человек, вполне обученных для ведения боевых действий. С одной поправкой: навыки есть, нет психологической подготовки. Совсем. Первый же реальный бой им сделает очень грустно, шок, первая кровь, смерть вокруг. В бой им сейчас нельзя. На военные игры — можно, а в бой — ни-ни.

Подошёл Игорь, закурил.

— А я говорил, — хитро улыбаюсь.

Впрочем, всё и так было ясно. Когда я обозначил Игорю свои планы и цели, старшина выразил обоснованный скепсис. За короткий срок достичь заданного уровня подготовки невозможно. Если у тебя нет вертекса. Первые три дня Игорь ходил задумчивый, потом его охватил азарт из разряда «а как много я успею им вбить за обозначенный срок?»

— Да я уже понял, — признал Игорь.

Вопреки моим же шуткам говорить нормально старшина вполне мог, но образа придерживался. И сейчас я вполне понимал его мысли. Ведь как-то я добился такого результата. В том, что причиной такой эффективности подготовки являюсь именно я, старшина не сомневался, это я знал. Как человек, большую часть жизни служивший в армии, он знал простую истину. Если среднестатистическая группа людей показывает результаты, отличные от других таких же среднестатистических групп — это заслуга командира. Если результаты отличаются в лучшую сторону, конечно, если в худшую — то вина командира. Люди — это люди, везде есть умные и глупые, сильные и слабые. Если выделяется вся группа — дело в том, кто ей управляет. Здесь рулил я, для насквозь военного человека опять же это было отлично видно. И теперь Игорь думал, что и как я сделал, чтобы группа показывала такие результаты.

— Только не задавайся вопросами, старшина. Есть вещи, о которых лучше не знать до поры.

Старшина покивал.

— Есть такие вещи, это да. Лучше и правда не задаваться, — вздохнул он горько.

Мужик из лучших побуждений, не из корысти ведь. Он ведь правильный вояка, за дело болеет. Ему бы в радость было, передай я такие эффективные методы подготовки в войска. Да только не ждут меня пока в войсках, вообще не ждут.

Вскоре к воротам потянулись группы и пары молодых людей, на время ставших обычными подростками. Вроде бы. А присмотришься — идут уже не так, походка изменилась у всех, и это не из-за тяжёлой обуви, в которой они бегали и прыгали последние шесть дней. Навыки прошли первичное закрепление. Будет толк.

— Сам-то отдыхать будешь? — спросил Игорь.

— А то, — кивнул. — Всю неделю ждал.