Книга Юрист с Рублёвки. Том 3, страница 58 – Дмитрий Лим, Сергей Шиленко

Лосев не выдержал:

— Двести двадцать пять тысяч? Вы там на золотой тележке собираетесь перевозить все эти машинки?

— Господин Лосев, — я повернулся к нему. — Перевозка промышленных швейных машин — по предварительной оценке тридцать пять тысяч. Подготовка нового помещения — ещё шестьдесят! Первый месяц аренды и обеспечительный платёж — девяносто тысяч. Ещё сорок — наладка оборудования, месяц двойной аренды и перерыв в работе. Где, скажите мне, клиентка возьмёт эти деньги?

— Да на её место десять арендаторов в очередь встанут, — бросил Лосев с таким видом, будто это был решающий аргумент.

— Тогда найдите мне в договоре аренды пункт, который позволяет вам заменить действующего арендатора более выгодным, — я улыбнулся. — Давайте с него и начнём.

Лосев открыл рот и закрыл.

— Мне нужен расчёт, — сказал Векслер.

Вот это уже разговор!

Я раскрыл блокнот и положил перед Векслером лист, на котором вчера вечером расписал все позиции. Векслер прочитал… подумал… потом взял ручку и вычеркнул строку «подготовка нового помещения — шестьдесят тысяч».

— Это — чужой актив, — сказал он. — Вы просите меня оплатить ремонт в помещении, которое мне не принадлежит. Оставляем только стоимость перевозки.

— Аркадий Семёнович, давайте определимся с природой этих денег. Мы не делим ваши и чужие активы построчно. Это цена, за которую клиентка готова сегодня продать оставшийся срок аренды и своевременно освободить объект. Внутри этой цены может стоять хоть ремонт, хоть перевозка, хоть новые занавески. Не договоримся — продолжим работать по действующему договору. А если опять смените замки, будем защищать право клиентки пользоваться помещением. Уже в суде.

Векслер несколько секунд смотрел на вычеркнутую строку. Потом аккуратно восстановил её росчерком и поставил рядом галочку.

— Допустим. Цена пакетом, позиции не обсуждаем, — сказал он. — Но платить всё вперёд я не буду.

— Обсудим, — я улыбнулся. — Для начала назовите срок, к которому вам нужно освободить помещение.

Векслер повернулся к плану перепланировки на стене. Потом посмотрел на Лосева. Тот кивнул, словно подтверждая что-то, о чём они договорились до нашего прихода.

— Подрядчик хочет на этой неделе закончить обмеры, — сказал Векслер. — А через две недели уже начать работы.

— Две недели, — повторил я. — Хорошо. Но у меня к вам встречный вопрос: что будет, если клиентка освободит помещение через две недели, а подрядчик по обмерам не выйдет? Или выйдет, но работы начнутся через месяц?

— Это — мои риски, — ответил Векслер.

— Тогда секунду.

Я отвернулся от них и вполголоса обсудил с клиенткой срок. Две недели — только если мастера подтвердят, что успеют подготовить новое место, а перевозку получится поставить между примерками. Новая хозяйка тоже могла со временем показать характер, гарантий тут никто не давал. Но хотя бы от нынешней войны Наталья Игоревна избавлялась. Она ответила: согласна, если они всё оплатят и заказы не пострадают.

Довольный ответом, я снова повернулся к Векслеру.

— Так. Нам нужно обсудить обеспеченный переход, а не просто выплату, когда мы вам вернём ключи.

— Обеспеченный переход — это как? — Векслер подался вперёд.

— Общая компенсация — двести двадцать пять тысяч. Двести пять из них нужны до выезда: новая аренда с обеспечительным платежом, подготовка помещения, перевозка, наладка машин и месяц, когда клиентка платит за два помещения сразу. Всё это она тратит до того, как отдаст вам ключи. Оставшиеся двадцать — в день передачи помещения по акту. Это уже плата за само досрочное прекращение договора. Срок в две недели пока предварительный. Сегодня проверим, успеют ли мастера.