Онлайн книга «Босс, ваше алиби – я»
|
— Мне нужны регистрационные документы по этим поставщикам. — Уже отправляю. — И всё, что они предоставляли при первичной проверке. — Это много. — Я умею читать. — В этом никто не сомневается. Через полчаса пришёл архив. Я разложила документы по датам. А потом впервые увидела узор. Не в названиях. Не в учредителях. Не в адресах. Компании были достаточно разными, чтобы при обычной проверке не вызвать прямой связи. Но жили они одинаково. Одна появлялась. Получала первый небольшой договор. Через несколько месяцев расширялась. Пока она активно получала деньги, регистрировалась следующая. Потом первая постепенно уходила. Вторая занимала её место. Через несколько месяцев появлялась третья. Как будто кто-то не создавал постоянную сеть подрядчиков, а передавал одну и ту же функцию из рук в руки. Я построила простую временную линию. Получилось почти красиво. Вот почему мне опять стало не по себе. В дверь постучали. Михаил. — У вас теперь правило стучать? — Артём заразил? — Нет. Вчера услышал угрозу про приложение к отчёту. — Разумный человек. Он вошёл. — Что нашли? Я повернула монитор чуть в сторону от него. Михаил заметил. — Всё ещё подозреваемый? — Вы расстроены? — Переживу. — Тогда зачем пришли? — Лидия Андреевна просила узнать, нужен ли вам доступ к старым операционным архивам. — Нужен. — Я открою. — Просто так? — Вы опять ищете скрытый смысл в нормальном поведении? — Теперь это профессиональная необходимость. Михаил рассмеялся. — Хорошо. Запросите через систему, я подтвержу. Он уже собирался уйти. — Михаил Сергеевич. — Да? — Вы работали со всеми этими компаниями? Я назвала пять. Он слушал, не меняя выражения лица. — Со всеми лично — нет. Через мой блок проходили почти наверняка. — Вы не замечали, что они сменяют друг друга? — У нас тысячи поставщиков. — Артём говорит почти то же самое. — Представляете, иногда мы оба правы. Я показала ему временную линию, не раскрывая суммы. — Смотрите. Михаил подошёл ближе. Прочитал даты. — Интересно. — Только интересно? — А что вы хотите? — Реакцию человека, который двадцать лет управляет операционным блоком. — Тогда реакция такая: если вы правы и фирмы действительно связаны, кто-то очень долго пользовался слабым местом нашей системы выбора поставщиков. — Каким? — Децентрализацией. Подразделения могут сами выбирать подрядчика в пределах определённых сумм. Это ускоряет работу. — И позволяет раздробить картину. — Да. Он взглянул на меня. — Думаете, это сделал Артём? — Я сейчас вообще стараюсь не думать, кто сделал. Только как. — Полезно. — Вы удивительно спокойно реагируете на то, что большая часть контрактов идёт через ваш блок. — А что мне сделать? Начать нервничать, чтобы вы записали это в отдельную колонку? — Могу. — Не сомневаюсь. Он направился к двери, но остановился. — Вера, будьте осторожнее с идеальными версиями. Я прищурилась. — Это сейчас про Артёма? — Про всех. — Очень содержательно. — Учусь у вас. Он ушёл. Я ещё несколько секунд смотрела на закрывшуюся дверь. Иногда Михаил говорил вещи, которые звучали почти как предупреждения. Проблема заключалась в том, что я никогда не понимала, предупреждает он меня о других или о себе. К вечеру число компаний выросло до двенадцати. Девять из них входили в таблицу Павла. Три я нашла сама, просто продолжив последовательность. Это была первая настоящая новая находка после его отчёта. Три фирмы не фигурировали в повреждённых файлах Павла. Однако их поведение совпадало. Регистрация. Быстрый вход в реестр поставщиков. Небольшие договоры. Расширение. Постепенное затухание. Появление следующего подрядчика. |