Онлайн книга «Развод. Последний танец с бывшим»
|
— Компания слишком сильно зависит от двух владельцев, — сказал Сергей. — Для покупателя это риск. Для вас при разводе — причина закрепить процессы независимо от сделки. — Мы готовим должность директора для Майи, — сказала я. — С реальными полномочиями? Или она будет передавать спор участникам? — С реальными, — ответил Родион. — Тогда это повысит устойчивость, если условия подтверждаются бюджетом и договорами. Но эффект на стоимость появится после нескольких месяцев работы, не после назначения. Он не позволял нам превратить один документ в доказательство новой компании. Даже хорошее решение требовало времени. После общей части Сергей вышел, оставив отчет и пояснения. Майя отключилась. Всеволод открыл мой личный расчет, который подготовил по письменному разрешению. — При вашей зарплате и средней частной выручке безопасный платеж — до пятидесяти тысяч в месяц, — сказал он. — С учетом обязательных расходов и резерва. Это предварительная оценка нагрузки, банковским заключением она не является. — Если первоначальный платеж четыреста тысяч? — У вас останется двадцать тысяч свободных накоплений. Я бы не советовал. — Триста? — Лучше, но мало резерва на здоровье и жилье. Родион сидел напротив и не комментировал мой бюджет. Раньше он знал все расходы квартиры и мог назвать сумму коммунальных платежей без приложения. После разъезда мы разделили счета. Теперь доступ к цифрам я дала Всеволоду для конкретной задачи, а не бывшему мужу. — Сто шестьдесят тысяч первоначально и сорок тысяч на тридцать шесть месяцев, — сказал Родион. — Общая цена миллион шестьсот. Я посмотрела на него. — За что? — За десять процентов моей доли. — Почему десять? — У тебя будет шестьдесят. Тупик исчезнет. Я останусь владельцем сорока и сохраню интерес к результату. — Ты сейчас это придумал? — Рассчитал вчера после своей консультации. — И не прислал. — Хотел сначала услышать независимый диапазон. Всеволод проверил сумму. — Миллион шестьсот соответствует десяти процентам при оценке всего бизнеса в шестнадцать миллионов. Рассрочка без процентов выгодна покупателю, но может быть частью условий между участниками. Нужны обеспечение, порядок досрочной выплаты и последствия просрочки. — Почему без процентов? — спросила я. Родион ответил: — Чтобы цена осталась ровно по независимой оценке. Если юристы скажут, что условия должны учитывать стоимость рассрочки, пересчитаем график или цену. Я не настаиваю на подарке. — Это и выглядит подарком. — Тогда сделаем рыночную ставку и меньший первоначальный платеж. Мне важно изменение долей, а не твоя благодарность. — Зачем тебе отдавать контроль? — Потому что пятьдесят на пятьдесят больше не работает. Ты хочешь сохранить художественную модель и готова отвечать за нее долгом. Я хочу уйти от должности директора и оставить за собой долю, преподавание и конкретные проекты. — Ты хочешь уйти с должности? — Да. — С каких пор? — С тех пор, как Майя перед всеми сформулировала то, что мы откладывали два года. У нас должен быть директор, которому не приходится выбирать между двумя владельцами. Я не могу занять эту роль и одновременно доказать, что перестал решать за тебя. Фраза о доказательстве заставила меня насторожиться. — Значит, продажа доли связана с нами? — С тем, как мы управляли компанией. Не с тем, вернешься ли ты ко мне. |