Книга Принцип трех обезьян, страница 42 – Ирина Левит

Сначала навел справки, выяснив, что санаторий едва дышит и выкупить его можно за весьма скромные деньги. Затем послал туда отраслевых специалистов. Их главный вывод: грязь – действительно уникальная и запасы ее почти безграничны; природа – замечательная; сам Кураевск, расположенный всего в семидесяти километрах от города, весьма благоустроенный и очень привлекательный; медперсонал под руководством главного врача – высокопрофессиональный; но общая инфраструктура – совершенно устаревшая, ее надо кардинально менять, именно она требует серьезных финансовых вложений.

Сергей Сергеевич Терновский был из тех, кто сначала тщательно все обдумывал, но потом действовал быстро и решительно. В результате шесть лет назад в Кураевск заехали первые строители. Ну а потом понеслось…

Руководителем проекта стала, естественно, Ирина Андреевна Голубович, которую назначили заместителем генерального директора «Здравницы». Непосредственно за стройку и благоустройство отвечал надежный прораб, но все остальное (финансовые, кадровые, многочисленные организационные вопросы) находилось в ведении Голубович.

Единственное, что не требовало радикального переустройства, как раз относилось к медицинскому направлению. Многолетний главврач Валентина Тимофеевна Савушкина сумела собрать грамотный коллектив, умудрявшийся оказывать свои услуги на сильно устаревшем оборудовании, и при этом находилась в постоянной битве с поставщиками грязи, сидевшими у санатория на зарплате. Пункт добычи грязи располагался в семи километрах от санатория на Грязевом озере, но мало того, что он был в техническом плане допотопным, так еще и мужики там работали с пристрастием к пьянству и воровству – график поставок все время нарушали, за качеством толком не следили, к тому же приторговывали ценным продуктом без всякого удержу. Разумеется, при новом хозяине порядок там навели: наняли надежную бригаду, построили новый пункт, механизировали его и компьютеризировали, ввели строгий учет. Грязь стал получать только санаторий, а чуть позже еще и медицинский центр, который Терновский прикупил в городе.

В отличие от уже существующих у «Здравницы» трех санаториев, со «Светлым озером» хлопот было в несколько раз больше, а потому наведывалась Ирина Андреевна в Кураевск регулярно.

За два месяца до открытия Голубович представила Терновскому три кандидатуры на должность директора. Савушкину оставляли главным врачом и замдиректора. Сергей Сергеевич, восседающий в кабинете за огромным столом, отодвинул в сторону папки с досье претендентов, выбрался из своего массивного кресла, прошелся по кабинету и сел за приставной столик напротив Голубович.

— Вот что, Ирина Андреевна… – начал он со смесью серьезности и задумчивости. – Хочу обратиться к вам с предложением… Даже не столько с предложением, сколько с большой просьбой.

— Слушаю вас внимательно… – отозвалась Голубович.

— Я бы вас попросил самой возглавить санаторий. То есть поехать туда директором.

— Мне? Из Москвы в Кураевск?! – Прозвучало это с неподдельным изумлением.

— На два года. Максимум на три! При этом у вас будет высокая зарплата, плюс за вами сохраняется должность моего заместителя и опять-таки зарплата! Вы сможете в любое время прилетать в Москву в командировки! – поспешно заверил Терновский. – Но вы поймите! Вы с самого начала вели этот проект, с которым прекрасно справились. Это мой самый рискованный проект, но он может стать исключительно успешным, если вы и дальше будете им заниматься самым непосредственным образом! Вы там все знаете, вы там все организовали, вы подобрали людей!..