Книга Нина Риччи, страница 141 – Виктория Балашова

Авторы: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Ы Э Ю Я
Книги: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я
Бесплатная онлайн библиотека LoveRead.in

Онлайн книга «Нина Риччи»

📃 Cтраница 141

4. Кризис старых домов моды закономерен с точки зрения экономики: после взлета идет падение спроса, и, соответственно, падение прибыли. Даже основателям известных домов моды не всегда удавалось их сохранить (ярким примером является Поль Пуаре), а еще реже это удавалось их потомкам, ведь компания уже стоила больших денег и проще было ее продать, получив огромный капитал, чем пытаться удержать дом на плаву, рискуя потерять все.

5. Кроме кризиса, связанного с падением спроса на продукцию дома, существовала проблема отсутствия возможности для закрытых семейных предприятий наращивать капитал, а новое время требовало вложений, так как производство становилось все более технически прогрессивным и, соответственно, более затратным. Продажа акций всегда означала риск потери контроля над компанией.

У каждого дома моды, у каждой фирмы – своя история. И причины далеко не исчерпываются перечисленными выше. Посмотрим, что же случилось с фирмой «Нина Риччи».

Отдельные события по-прежнему заставляли название дома сиять на модном небосклоне. В январе 1991 года Жерару Пипару неожиданно нанес визит Владимир Васильев, звезда балета Большого театра, хореограф и балетмейстер. Французы его хорошо знали по гастролям и выступлениям в Париже и Монте-Карло, которые всегда проходили с аншлагом. Васильев пришел к Пипару, чтобы просить его создать костюмы для «Золушки», спектакля, который он собирался поставить к столетию Прокофьева. Пипар не мог не согласиться, ведь сказка о Золушке – это аллегория домов высокой моды. С одной стороны, все сотрудницы, как Золушка, целыми днями портят глаза и искалывают иголками пальчики, создавая платья, в которых пойдут на балы другие, на балы, о которых они могут только мечтать. С другой стороны, для клиенток они – те самые феи, которые преображают женщин, одевая их в наряды потрясающей красоты. И вот Жерару Пипару представился случай нарядить настоящую Золушку, которую пригласили на бал в Москву. Ему предстояло в кратчайшие сроки создать костюмы для всей труппы новой интерпретации балета Васильева, причем совершенно бесплатно. «Я сразу сказал “да” проекту Васильева. Мне понравилось его сатирическое видение Золушки. Нравственный урок для взрослых, интерпретируемый как торжество молодости и красоты над уродством и неравенством мира. Любопытно, что, когда я принял Васильева, это было за день до войны в Персидском заливе[79], а когда я передал ему эскизы, это было на следующий день после окончания операции[80]. Я думал о постановке Кокто “Вечное возвращение” во время войны! Шитье – это еще и возможность отвлечься от ужасных внешних событий!»

Ненадолго отвлечемся от сказки. События в Персидском заливе сильно повлияли на работу дома Нины Риччи. Ирак вторгся в Кувейт в августе 1990 года, предъявив претензии на право управлять эмиратом, который в иракской традиции считается бывшей частью Османской империи. А «Нина Риччи» во многом ориентировалась на рынок Ближнего Востока, представлявший для дома лакомый кусочек. Одной из специализаций было, как повелось, изготовление свадебных платьев по индивидуальному заказу. Клиентура в основном состояла из арабских принцесс. Каждое платье являлось произведением искусства, уникальным изделием и требовало нескольких месяцев работы. Кроме того, шились наряды для детей, составлявших свадебное шествие, а также для родителей и других родственников новобрачных. Чтобы отделать платье невесты, очень часто из-за нехватки места его относили в комнату размером побольше, чем мастерская. Вышивальщицы и швеи рассаживались вокруг него на полу. Перед доставкой оно выставлялось в салонах, и сотрудники имели возможность полюбоваться проделанной работой. Заведующий мастерской и продавщица, которые следили за работой над нарядом, сопровождали доставку и присутствовали на свадьбе принцессы. Эти заказы резко прекратились после начала военной операции, и регион Ближнего Востока еще долго восстанавливался после ее окончания, поэтому прибыль далеко не сразу вернулась к прежним показателям.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь