Книга Путь Наставника 3, страница 38 – Игорь Ан, Ярослав Мечников

— Да имей ты совесть! — прикрикнул на него угольщик. — Сам же знаешь, что это больше, чем он стоит!

— Я. Сказал. Нет, — разделяя слова, произнёс менеджер.

Уродец. Что тут скажешь? Маленький начальник, оседлавший своего конька. Если бы тариф был жёстким и прописан где-то конкретно, то я ещё мог бы его понять. Нет скидок. Так бывает. Но судя по тому, что он торговался с графом, значит, скидки есть. И угольщик был прав, это и так больше, чем надо. Но… возомнивший о себе невесть что урод не сдавался.

— Ты же знаешь, я принесу остаток. Обещаю. Сегодня же и принесу. Дай мне два часа!

Угольщик уже кричал на менеджера, раскрасневшись и сжимая кулаки до белых пальцев.

Он так же, как я, прекрасно понимал, что это лишь на короткое время. Нам только дойти до кузнеца и вернуться. Наверное, знай я заранее, что найду здесь нужный уголь, я мог бы попросить кузнеца о небольшом авансе. Уверен, Димитрий бы не отказал, пообещай я ему. Вот для меня у него кредит доверия имелся. А здесь…

— Ещё одно слово, и я позову охрану! — рявкнул в ответ менеджер.

И тогда я понял, что другой возможности у нас нет. Я полез за пазуху и достал шкатулку.

Очень рады что вы по-прежнему с нами. Мы безумно любим эту историю и рады, что она находит отклик. Если не затруднит — кликните ЛАЙК на странице книги, это очень поможет циклу быть увиденным другими читателями! Спасибо что остаетесь с нами.

Признаюсь честно, изначально у меня был другой план, но небольшой и грустный монолог угольщика подкинул новый. И сейчас старый казался мне рискованным, плохо продуманным и весьма опасным.

Новый хоть и имел мало шансов на успех, но однозначно стоил того, чтобы его провернуть.

У нас это называлось — «звонок другу».

Суть проста, в сложной ситуации ссылаешься на известного и влиятельного человека, мол, давай я позвоню, вы с ним всё вопросы решите. У меня самого таких друзей никогда не было, но вот знакомые этим частенько пользовались. Особенно, отлично работало с автотранспортной полицией.

Психология этого приёма проста. Чем влиятельней человек, тем меньше его хотят беспокоить по пустякам. Конечно, могут попросить позвонить, и если вы блефовали, то вас раскусят. Если, конечно, вы реально не дружны с тем, на кого ссылаетесь. Но часто, если проступок мелкий, то серьёзных людей предпочитают не беспокоить.

Для того, на ком вы применяете этот приём, существует два варианта выхода из ситуации: либо поверить и отпустить на честном слове, либо иметь шанс оказаться в ситуации, когда важный человек в неблагоприятном расположении духа высказывает бестолковость этого поступка и требует решить всё без него. В общем, приём отлично вписывается в работу связи Начальник — Маленький подчинённый. И чем сильнее фрагментировано общество, чем больше в нём приклоняются перед властью, тем лучше всё работает.

Мне не раз рассказывали про подобное и о Казахстане, не сейчас, нет, некоторое время назад. Когда, прежде чем ехать в соседнюю страну, выясняли фамилию, имя и отчество какого-нибудь влиятельного человека, и когда останавливали на дорогах, часто можно было «отскочить», просто произнеся известную фамилию.

В общем, угольщик навёл меня на эту мысль, упомянув, что «моему новому знакомому» графу легко бы поверили на слово и отпустили бы уголь даже без денег, под одно обещание занести их как-нибудь потом. А то, что недостающая у нас сумма была небольшая, только увеличивало шансы. Это, как мелкое нарушение, при котором лучше не беспокоить. Проще поверить.