Книга Мастер Алгоритмов. Книга 0, страница 23 – Александр Вольт, Виктор Петровский

Я задал этот вопрос, чтобы проверить самую очевидную, эгоцентричную версию.

Баюн издал странный, дребезжащий звук. Кошачий смех звучал так, будто он пытается прочихаться, но у него не выходит.

— Дима, — сказал он, отсмеявшись и утирая лапой воображаемую слезу. — Поверь, ради тебя не стали бы подрывать даже деревенский сортир, закинув в него пачку дрожжей, не говоря уже про целый цех. Ты, ну, или прошлый ты мало чего умел, но одним из таких навыков было никогда, никогда никому не мешать.

Его слова были жестокими, но справедливыми. Сам-то Волконский в этом видел мудрость и понимание жизни, чем подкармливал свое эго. Я же воспринимал это как ничтожность единственной пылинки, не стоившей даже минимального усилия, чтобы ее смахнуть.

— Если кого и хотели вчера ликвидировать, — продолжил Баюн, уже серьезно, — то только Милорадовича.

Логично. Князь — фигура, начальник, а я просто его тень, случайный человек, которому «повезло» оказаться рядом.

— Только зачем? — задумчиво произнес кот, глядя в окно. — Он давно уже никому на пятки не наступает. Слишком сильно система заточена против таких инициатив. Он пытается что-то делать для города, латает дыры, но на серьезные схемы не лезет. Слишком умен, чтобы подставляться.

Но эта мысль не давала мне покоя.

Что-то здесь не сходилось. Если Милорадович никому не мешал, зачем было устраивать такой сложный и рискованный спектакль со взрывом? Слишком громко, слишком много лишних свидетелей, слишком большой риск.

Это была проблема. Настоящая, сложная, системная проблема.

И я вдруг ощутил очень знакомое, привычное чувство, которого не ощущал уже довольно давно. Мне становилось интересно.

Я всю свою сознательную жизнь решал проблемы. Сначала в коде. Искал ошибки, оптимизировал алгоритмы, строил элегантные архитектуры из ничего. Потом в бизнесе. Находил клиентов, выстраивал процессы, управлял командой, боролся с конкурентами. Это было то, для чего я жил. Сам процесс. Анализ данных, поиск слабого места, разработка решения, внедрение, получение результата.

Здесь, в этой новой, чужой жизни, у меня не было ничего. Ни компании, ни команды, ни цели. Только тело опустившегося чиновника и туманное будущее.

И вот появилась проблема. Не моя, казалось бы. Я мог бы просто проигнорировать ее. Ходить на эту дурацкую службу, пить по вечерам коньяк, медленно гнить в этой квартире, как и мой предшественник.

Но в чем интерес?

Да, такие вещи были мне не по профилю, но и вытаскивать князей из горящих цехов тоже. Как и работать чиновником из какого-то там министерства. И, болеетого, даже жить в чертовом магическом мире — все это абсолютно не мой профиль.

И вот я здесь. Вытаскиваю князей, собираюсь жить в новом мире новой жизнью.

А раз живу — хочу делать то, что умею лучше всего — решать проблемы. Принимать вызовы. Выполнять и перевыполнять единственный в мире план, имевший значение — мой собственный, тот, что я сам себе придумаю, согласую и утвержу.

Мой бизнес тоже имел значение. Мы создавали продукты, которые помогали другим компаниям работать эффективнее, зарабатывать больше, но все это было абстрактно. Цифры в отчетах, довольные клиенты. А здесь, вчера, результат был вот он — живой, дышащий человек, который без меня бы погиб. Любой бизнес вопрос в мире казался совершенно игрушечным по сравнению с жизнью и смертью.