Книга Большой босс для Золушки Plus Size, страница 27 – Полли Уайт

Ох! Щеки заливает предательский румянец. Трясу головой, пытаясь прийти в себя.

— Арсений, – Сергей прокашливается, пытаясь вернуть голосу привычную твёрдость. – Ты, как всегда, вовремя.

Дарский стоит в дверях, его холодные глаза скользят с моего растерянного лица на раздражённого Сибирского. Картина, надо признать, более чем красноречива.

— Может, аудитор составит нам компанию? – неожиданно с обаятельной ухмылкой предлагает Сергей, и в его глазах снова пляшут озорные чёртики. Он явно не планирует сдаваться. – Мы как раз хотим обсудить новые векторы развития и инвестиции. Уверен, у вас найдутся свежие идеи, Надя.

Я в полном шоке. Не только от происходящего и бури собственных чувств, но и от этого безумного предложения. Смотрю на Сергея широко раскрытыми глазами, ловлю ртом воздух.

— У меня? Но я просто аналитик… – выдавливаю, чувствуя, как горит всё лицо, шея и, кажется, даже кончики ушей.

— Аналитики владеют всей нужной информацией, – сухо отсекает Дарский. Его взгляд тяжёлый, изучающий, без единой искорки тепла. – Их склад ума позволяет видеть ситуацию структурно, без лишних эмоций.

И вот тут, под давлением его ледяного тона, мой собственный мозг, ещё секунду назад полностью затуманенный желанием, просыпается и начинает бунтовать.

— Но для стратегического прогнозирования порой необходим именно творческий, нестандартный подход! – парирую, и мой голос звучит твёрже, чем я ожидала. Моё профессиональное «я» вступает в бой.

Дарский медленно, почти лениво поднимает бровь. В его глазах мелькает не интерес, а скорее холодный вызов. «Ну что ж, Надежда Пуговкина, – словно говорит его взгляд. – Продолжайте. Удивите меня».

— Творчество – удел неудачников. Успех строится на трендах, – заявляет он. – Сейчас все инвестируют в туризм. Я лично рассматриваю приобретение сети отелей в Турции.

— И таким образом попадаете в волну тех, кто уже опоздал, – уверенно говорю я. В воздухе повисает напряженная тишина. – Рынок перегрет, цены искусственно взвинчены, конкуренция бешеная. Тренд не всегда синоним прибыли. А вы смотрели в сторону внутреннего туризма? Я имею в виду не переполненный Сочи, а, например, малые города Золотого кольца?

Делаю шаг вперёд, и глаза мои горят азартом. Вся робость куда-то улетучилась.

— Представьте: вы инвестируете не в очередной безликий гостиничный сетевой монстр, а в создание сети аутентичных бутик-отелей в отреставрированных купеческих особняках. «История с комфортом» – вот ваш слоган. Это, конечно, дорого на старте, но именно это создаёт уникальное торговое предложение, за которое состоятельные клиенты готовы платить большие деньги. И это направление идеально попадает в госпрограмму по развитию внутреннего туризма, а значит, можно рассчитывать на льготное кредитование и налоговые каникулы. Ваша прибыль не только с аренды номеров, но и с создания собственного сильного бренда, который со временем можно будет франшизировать.

Сергей смотрит на меня с нескрываемым восхищением, его взгляд такой горячий, что, кажется, может растопить ледники. Дарский молчит, его лицо остаётся каменным.

— Вы предлагаете играть против тренда. Рискованно, – наконец произносит он.

— Стратегическое упреждение – это не игра против тренда, а создание нового, – тут же парирую, чувствуя прилив сил. – Пока все дерутся за последний кусок пирога в Турции, вы можете испечь свой: уникальный и вкусный прямо здесь. И стать в этой нише первым.