Книга Босс из головного офиса, страница 3 – Саша Малевич

Вспомнишь человека — и вот он тут как тут. Естественно, я тут же оценила его одежду, чтобы понимать, как мне вообще вписываться в новое пространство. На Уилсоне был обычный свитер с V-образным вырезом, черные джинсы и полуботинки. Что-то из категории smart casual, с большим уклоном во вторую часть фразы. Слишком строго для руководителей Департамента горы — как коротко нас называли, и слишком неформально для директора Департамента маркетинга. Нда, местная корпоративная культура будет еще одним испытанием.

— Вижу, из тебя все соки выпили, — мужчина сел на стул для посетителей перед моим рабочим столом и закинул ногу на ногу, глядя ехидно и сочувствующе одновременно.

— Называй вещи своими именами — заебали.

— Ну, хоть не выебали.

Я махнула рукой на его плоскую шутку и, откатившись назад, с кряхтением вытащила зад из крепких объятий офисного стула.

— Пойдем уже, гений юмора и мысли, мне надо выпить чего-нибудь сорокоградусного.

Я прошла мимо Уилсона и получила в затылок возмутительное:

— Кажется, с нашей последней встречи ты стала еще ниже. Усыхаешь с возрастом?

— Чего?! — моя рука замерла в паре сантиметров над плащом.

— Шучу-шучу, какой мелкой была — такой и осталась, — довольный Уилсон прошел мимо и замер в двери кабинета. — А вот покраситься в блондинку было правильным решением — так отросшие седые корни меньше видно.

Интересно, кто меня больше бесит — Риверс или Уилсон? Пока что они идут ноздря в ноздрю. И зачем я променяла свои чудесные таблицы на это назначение?

* * *

Подготовка к сезону шла полным ходом, и собрание, организованное HR-ами, оказалось совершенно не к месту. Они требовали, чтобы от моего департамента присутствовала и я, и руководители отделов. Пришлось твердо сказать, что не дам дергать парней — они и без того дышать не успевают, а тут еще сходка, из которой им понадобится, дай бог, две минуты информации. Сама поприсутствую, послушаю и передам им краткую выжимку.

Чуйка меня не подвела. И полчаса я сидела и узнавала про супер-пупер-инновационный метод массового обучения персонала, который мы набирали к новому сезону. Во-первых, все это можно было уложить в инструкцию на три вордовских листа. Во-вторых, как много новеньких мы набираем на сезон? Обычно это одни и те же люди из года в год. В ноябре трудоустроились, сезон отработали за отличные деньги, в апреле уволились и уехали на побережье обеспечивать туристам пляжный отдых. И так каждый год по кругу.

Я раздраженная шла на канатку, чтобы подняться и проверить два новеньких бага, купленных взамен окончательно развалившихся в прошлом сезоне. Все же на акте приема будет стоять моя подпись, хотелось быть уверенной в качестве техники. Насколько у меня это получится. К сожалению, в это же время из столовой для персонала вышел Риверс. Он по-прежнему не воспринимал меня как руководителя, хотя напрямую и не хамил, так что ловить его было не на чем. Заметив меня, парень вдруг сменил маршрут, чем вызвал глухое недовольство — мой уровень толерантности после бесполезного собрания был где-то на одном уровне с риверсовским здравомыслием.

— Идешь со встречи, на которую решила не брать нас? — улыбнулся парень одними губами.

— Если так рвешься тратить свое время на посещение подобных мероприятий — в следующий раз отправлю тебя. Одного. Будешь потом рассказывать нам, что там было, — холодно ответила, поднося ски-пасс к валидатору. Система дружелюбно пискнула, и турникет провернулся, проталкивая меня под зад к зоне посадки. Рядом точно так же успешно прошел Риверс, хотя в душе я немного надеялась, что что-нибудь заглючит, и он застрянет на входе. Жаль, Бога не существует, и исполнять молитвы некому.