Онлайн книга «Оракул с Уолл-стрит 1»
|
— Создать репутацию финансового провидца — Подготовить «спасательную сеть» для ценных контактов' Изучив эту картину, я перевернул страницу и написал: «СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ: ИЮНЬ 1928 — ОКТЯБРЬ 1929» Сначала я сосредоточился на финансовой стороне: '1. КАПИТАЛ — Инвестировать новые 5,000$ через Адамса по схеме: * 60% в стабильные компании (PG, GE, ATT) * 25% в компании, которые вырастут к августу 1929 (US Steel, GM) * 10% в золото * 5% резерв — К августу 1929 перевести все в золото и наличные — Ожидаемый результат: минимум 35,000$ к моменту краха' Затем я рассмотрел возможности, открывающиеся благодаря новым знакомствам: '2. ИНФОРМАЦИОННАЯ СЕТЬ — Риверс — Получить документы по Continental Trust — Использовать как рычаг влияния на Харрисона или страховку — Элизабет Кларк — Развивать отношения — Создать канал для формирования общественного мнения перед крахом — Клиенты (Вестон, Фуллертон) — Укрепить доверие — Предложить особые «защитные» стратегии в начале 1929 — Оуни Мэдден — Изучить возможности сотрудничества — Развитие независимых от фондового рынка источников дохода' Я откинулся на спинку стула, рассматривая свои заметки. План начинал обретать форму, но требовал конкретизации. Я перевернул страницу и начал расписывать ближайшие шаги. 'НЕДЕЛЯ 17–24 ИЮНЯ: 1. Инвестировать новые средства через Адамса — ВТОРНИК 2. Встреча с Мэдденом — СРЕДА 3. Анализ документов Риверса, поиск записной книжки отца Стерлинга — ЧЕТВЕРГ 4. Связаться с Элизабет Кларк, предложить «эксклюзивное интервью» о новых тенденциях в инвестициях — ПЯТНИЦА' Я взглянул на карманные часы — половина третьего. Внезапно меня осенила новая мысль. Если Харрисон действительно замешан в махинациях с Continental Trust, это может стать как опасностью, так и возможностью. В блокноте появилась новая запись: 'КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ: — Вариант А: Использовать информацию для шантажа/давления на Харрисона — Получить долю в фирме до краха — Вариант Б: Разоблачить через Риверса — Создать репутацию «честного финансиста» — Привлечь клиентов, разочарованных в традиционных фирмах — Вариант В: Использовать информацию как страховку, активировать только при угрозе моим планам' Мне нужно больше данных, прежде чем выбрать конкретный путь. Но что-то подсказывало, что Continental Trust и смерть отца Стерлинга могут оказаться ключевыми элементами головоломки. Я вернулся к размышлениям о Фуллертоне. Владелец сети универмагов мог стать идеальным первым клиентом для моей будущей независимой практики. Его бизнес переживет Депрессию с меньшими потерями, чем многие другие, а его доверие ко мне уже установлено. «ПРОЕКТ 'ФУЛЛЕРТОН»: — Июль-август 1928: Еженедельные консультации, создание подробной аналитики розничного сектора — Сентябрь-декабрь: Предложить стратегию расширения в ключевых городах — Январь-март 1929: Порекомендовать оптимизацию долговой нагрузки — Апрель-август: Настоятельно советовать создание «подушки ликвидности» — Сентябрь 1929: Прямое предупреждение о необходимости перевода активов в более стабильные инструменты' Я улыбнулся, представляя, как Фуллертон станет одним из немногих розничных магнатов, переживших крах с минимальными потерями. Его благодарность и рекомендации откроют передо мной двери других выживших бизнесменов. |