Книга Танец со Смертью, страница 66 – Антонио Морале

— Дорого…

— Угу… — согласилась со мной брюнетка. — Но и это ещё не всё. Если ты думаешь, что я швыряюсь деньгами налево и направо, то нет. Я считаю самый базовый минимум.

— Да я ничего такого и не думал.

— Ну и отлично. Идём дальше… Страховки, лицензии, бухгалтерия, юристы…

— Юристов вычёркивай. Я сам справлюсь.

— Точно? — внимательно посмотрела на меня Сара.

— Точно. Если что-то не получится, попрошу Мишель — она поможет.

— Оки, босс! Ещё нужны деньги на маркетинг, рекламу и резервный фонд на непредвиденные расходы — это ещё тысяч двести.

— И сколько у нас останется с этих несчастных двух миллионов? — печально вздохнул я.

Сара довольно улыбнулась, будто только и ждала этого вопроса.

— Когда отель выйдет на нормальный рабочий режим, после учёта всех основных расходов будет оставаться тысяч восемьсот-девятьсот в год.

— Неплохо для начала, — хмыкнул я. — И это при загрузке в пятьдесят-шестьдесят процентов?

— Угу.

— А если будет восемьдесят?

— Если предположить, что ты волшебник и каким-то чудом удержишь восемьдесят процентов в среднем за весь год… — Сара быстро что-то посчитала на бумаге. — Тогда только номера дадут больше трёх миллионов выручки. После вычета всех расходов останется около полутора миллионов. Может, чуть побольше.

— Хм… Уже лучше.

— Не спеши радоваться, — скептически усмехнулась Сара. — Первый год я вообще буду считать удачным, если мы закончим его без убытка. Первый год самый сложный, — пояснила она. — Ошибки, которые мы обязательно допустим, обучение персонала, скидки и бонусы постоянным клиентам, мелкие переделки и ремонт. Ты обязательно обнаружишь, что где-нибудь дверь открывается не туда, где-то не работают замки, унитазы не смывают, розетки не работают или установлены не там, в душе слабый напор, а вода не уходит из душевой кабинки и льётся прямо на пол…

— Очень оптимистичный прогноз.

— Реалистичный, — поправила она меня. — Но есть и хорошая новость.

— Какая?

— Я пока вообще не учитывала ресторан, бар, конференц-комнаты и музыкальную студию. Всё это сложно просчитать заранее. Тот же ресторан может приносить хорошие деньги, а может первые полгода сосать их из нас как голодный младенец. Будем смотреть уже в процессе, после запуска отеля.

— Понятно, — вздохнул я. — Значит, придётся пока пожить на хлебе и воде ради экономии.

— Придётся, — согласилась со мной Сара. — Но если подвести предварительный итог… Твоя идея с отелем оказалась не такой уж идиотской.

— Спасибо.

— Нет, я серьёзно. Я сначала очень сомневалась в этой затее, но если Венис продолжит дорожать, отель покажет нормальную прибыль, а район будет развиваться, через пять лет всё это вполне может стоить миллионов десять-пятнадцать. Если всё совсем хорошо сложится — может, и все двадцать. Даже если сам гостиничный бизнес будет приносить меньше, чем мы рассчитываем, недвижимость всё равно останется. Так что как инвестиция это выглядит вполне разумно. Ты оказался не таким уж безнадёжным…

— Дурачком? — подсказал я.

— Не таким уж безнадёжным и наивным богатеньким парнишкой, — закончила Сара и с любопытством посмотрела на меня. — Кстати, откуда у тебя вообще деньги на это всё? Родители одолжили?

— Можно и так сказать.

— Ясно… — хмыкнула брюнетка.

— Значит, — я задумчиво откинул затылок на спинку кресла и посмотрел в потолок, пытаясь подвести какой-то итог нашему разговору. — Первый год мы ничего не заработаем, а во второй можно рассчитывать на прибыль в восемьсот тысяч в год? Правильно я тебя понял?