Онлайн книга «Развод в 46. В его компании меня не существует»
|
— Предварительно в конце января. Это не обещание. Праздники и объем могут сдвинуть срок. — Значит, до Нового года ничего не решится. — Кроме того, что уже решилось. Доля не отчуждается, эксперт назначен, перечень данных определен. Раньше я измеряла движение только завершенным результатом. Судебная процедура двигалась иначе: маленькими решениями, каждое из которых не давало победы, но сужало пространство для произвольной версии. Одиннадцатого декабря Татьяна Беляева попросила разрешения передать Марине один факт. Лена и Виктор письменно согласились, чтобы их представители обменялись только сведениями, относящимися к возможному давлению в имущественном споре. Мы созвонились вчетвером. Татьяна не показывала мне документы целиком. — У Лены есть полученный по рабочей почте протокол совещания, на котором она была секретарем, — сказала юрист. — Копия сохранилась у нее как у адресата до начала конфликта. В протоколе коммерческий директор Кира Мельникова отказалась согласовать замену дат без юридического заключения. После этого подготовку поручили другому сотруднику. — Кира отказалась? — переспросила я. — Именно это зафиксировано. Мы не делаем выводов о ее мотивах. Лена подтверждает, что слышала отказ лично. Марина спросила: — Есть ли упоминание имущественного спора или требования снять меру? — Нет. Только банковская проверка и необходимость привести архив в соответствие, формулировка руководителя отдела. — Тогда прямой связи с нашим делом пока нет, — сказала Марина. — Этот документ не нужен нам без нового основания. Я согласилась. Узнать, что Кира отказалась подписывать задние даты, было неприятно по причине, которую я не сразу признала. Мне было проще считать ее человеком, готовым принять все, что освободило для нее место рядом с Сергеем. Но отказ в одном действии не оправдывал другого и не требовал от меня выбрать цельный образ. После разговора Лена решила не подписывать новые акты без письменного заключения. Виктор взял два дня на решение. Татьяна объяснила им трудовые риски и способы зафиксировать распоряжения. Я не узнала подробностей и не спрашивала. На депо тестовый канал рисков получил за два дня семь сообщений. Пять касались бытовых условий, одно — неверной разметки прохода, еще одно — поврежденной упаковки кабеля. Ни одно не было немедленной угрозой. Разметку исправили, кабель отправили на проверку, по бытовым вопросам назначили ответственных. Начальник подрядчика сказал: — Я ожидал хаоса. — Он еще возможен, — ответила я. — Две недели для вывода мало. — Но люди хотя бы пишут по существу. — Потому что форма спрашивает факт, а не просит жалобу на человека. Вечером двенадцатого декабря Павел получил письмо, пока мы закрывали недельный протокол. Он прочитал тему и перестал печатать. — Что случилось? — спросила я. — Ничего, что уже случилось. Он развернул экран. Письмо пришло от инвестиционной группы «Рубеж». Ее представитель предлагал Павлу конфиденциальную встречу по «возможному участию в портфеле строительных активов Нижегородской области». Внизу отдельной строкой стояло: «В том числе активы ООО “Северный контур” при изменении структуры финансирования». — Ты их знаешь? — спросила я. — Работал с ними пять лет назад. Они финансировали реконструкцию гостиницы. |