Книга Стань светом в темном море. Том 3, страница 251 – Softcoral

— И вы когда-нибудь проигрывали?

— Конечно. Иногда и специально поддаюсь.

Значит, он не непобедимый. Впрочем, логично, карты – игра случая.

— А на выигранные деньги вы покупаете защитные костюмы для команды, верно?

Чжэхи тут же начал загибать пальцы:

— Не только костюмы. Перчатки, обувь, капюшоны, жилеты, маски – всего по мелочи, а в итоге куча. Даже для обычной смены снаряжения на одного уходит миллионов десять. Хорошо еще, что скафандры общие, а то бы вообще разорились.

— А до прихода Син Хэряна вы как справлялись?

— Самое дешевое покупали. А если порвется, зашивали и носили дальше. Новеньким доставались костюмы уволившихся.

— Даже перчатки и обувь?

— Ну да.

Я прикинул: мой медицинский халат, наверное, стоит меньше двадцати тысяч. Про перчатки вообще молчу – вряд ли дороже пары сотен. А если, допустим, у предыдущего врача нога была бы меньше моей, что тогда, самому обувь покупать?

Внутри базы-то можно и в кроссовках ходить, но инженерам ведь приходится регулярно вылезать наружу или в места с протечками. Там без нормальной обуви можно и ноги переломать. И коррозия, и поскользнуться можно так, что мало не покажется. Я хотел было спросить, не пробовали ли они выбить бюджет побольше, но догадался: наверняка пробовали, и не раз. Поэтому спросил другое:

— А если только самое дешевое покупать, работать можно?

— Можно. Просто тяжело, и мороки много.

Син Хэрян покачал головой и сказал:

— Подводное снаряжение в среднем раза в три дороже, чем наземное. На суше можно ходить в ботинках за тридцать тысяч вон, а под водой нужны ботинки за сто. Тут нужно и нескользящее покрытие, и теплоизоляция, и материалы, которые сохнут быстрее. Если снабжать людей нормальным снаряжением, меньше травм и работать легче.

Чжэхи сказал это так, будто его вообще не касается:

— А еще слышал, что раньше наша инженерная команда чуть ли не в рванье ходила.

Значит, людей ссылают работать на дно океана и даже нормально не снабжают. А потом, глядишь, кто-нибудь погиб, и виноват опять человек, а не система.

Чжэхи между тем уже разошелся и решил поделиться личным опытом:

— Я когда только приехал, купил новые ботинки. Три месяца, и все, рассыпались. Наверное, потому, что каждый день в воду, потом высохли – и снова в воду. Видимо, соль и влажность сделали свое дело.

— А на солнце сушить нельзя?

— Только в тени. Штаты и Япония, кстати, заключают прямые контракты с фирмами по дайверскому снаряжению. Вот тут я реально завидую.

Похоже, у других команд все было куда лучше с обеспечением. Неудивительно, что недавно в эвакуационном отсеке Сато интересовался, как у команды «Ка» с деньгами.

Но меня куда больше занимало другое: как Син Хэрян, совсем не разбирающийся в инженерии, здесь работал. Я-то пришел как опытный специалист, а Син Хэрян пролез с подправленным резюме – как он до сих пор удерживается в кресле командира?

— По вашим словам, выходит, что вы, когда устроились, вообще ничего не знали о работе инженеров. Но вас ведь сразу на работу поставили. Как вы справились?

— На тот момент командир Ян Наын числилась пропавшей без вести, но, к счастью, оставался заместитель Чо. У него имелась недописанная инструкция, которую я велел довести до ума.

Звучало это так, будто Син Хэрян с порога взял заместителя Чо в оборот.