Книга Индийский лекарь. Том 3, страница 6 – Алексей Аржанов, Михаил Майоров

Идентичная ситуация с главным врачом. Больная идея-фикс пришла ему в голову, а крайним оказался я. В чём его проблема? Мы могли избежать этих неприятностей, если бы главный врач попытался ко мне прислушаться.

Ведь с самого начала было понятно, что пациент предельно мутный. Он полностью здоров, наигранно кашляет, очень хочет получить больничный лист. Слишком много тревожных звоночков, чтобы задуматься, а не сидит ли перед тобой сотрудник полиции или страховой компании.

Врача ведь тяжело обмануть. Достаточно просто приложить фонендоскоп к грудной клетке пациента, чтобы услышать здоровое везикулярное дыхание. Не говоря уже о результатах лабораторных и инструментальных исследований. Ведь на рентгенографии легкие этого пациенты не было ни намёка на пневмонию. Полностью здоров.

— В ближайшие дни вы поедете со мной в министерство здравоохранения. Вам ведь ещё не доводилось там бывать? — усмехнулся главный врач.

А, так вот этим он решил мне пригрозить? Вместо увольнения отчитываться в министерстве? Ну, это не такая уж и проблема.

Для начальства я был обычным терапевтом, который только недавно начал узнавать все прелести системы здравоохранения. И здесь важно сделать замечание, что именно системы, а не медицины в целом.

Нет стресса от работы с больными, нервными пациентами. Только постоянные разборки на ровном месте с коллегами и начальством. С первыми всегда можно найти общий язык, а вот с людьми второй категории — очень проблематично.

В прошлой жизни я занимал должность заведующего отделения полтора года. Мне доводилось ездить отчитываться в министерстве здравоохранения. Предельно нудное занятие, не говоря уже о людях, которые там сидят.

Они имеют весьма посредственное отношение к лечению людей и медицине. Судят о твоей работе по бумажкам и статистике. Местами это доходит до абсурда.

Высокая смертность на участках в больнице? Плохо работаете! Значит снизим вам заработную плату.

Да уж, конечно! Врач-терапевт ведь ещё должен уметь воскрешать из мертвых, чтобы статистика была хорошей. Разумеется, это не так.

Ведь хочется министерству здравоохранения предоставить документ, что у нас в стране низкий уровень смертности и высокий уровень продолжительности жизни.

Но ведь они не учитывают человеческий фактор. Просто банальное нежелание человека следить за своим здоровьем и проходить профилактические осмотры в поликлинике.

Вот заставьте к примеру Чирандживи прийти обследоваться в больницу. Он лишь улыбнётся во весь рот полный зубов и у виска покрутит. Скажет, что чувствует себя замечательно. И ничего ему не докажешь. А ведь врачи не могут же его силой принудить прийти в больницу.

Не знаю как устроено министерство здравоохранения в Индии, но в Российской империи я успел с ними наругаться вдоволь. Просто бюрократы, имеющие сомнительное представление о оказании помощи людям.

— Нет, не доводилось, — я пожал плечами. — Так уж и быть — составлю вам компанию.

— Ха, видимо, вы ещё не понимаете о чем говорите, доктор Сингх, — коварно улыбнулся главный врач. — Вам придется отчитываться за всё отделение. Прошлый заведующий, который был до Шарма, уволился по личному желанию после отчёта в министерстве здравоохранения.

Я прекрасно понимал о чём он говорил. Пытался меня запугать. По его логике меня сразу же должно начать трясти от волнения. Как же так получилось, что я только попал на должность заведующего терапевтического отделения, а меня уже везут в министерство здравоохранения отчитываться в ближайшие дни?