Книга Любовь для Реалиста, страница 26 – Яна Марс

— Как ты, подруга?

Вчерашняя решимость никуда не делась — из эмоционального порыва она превратилась в холодную, расчетливую энергию победительницы. Надя работала над новой стратегией, когда ей позвонила Лена.

— На испытательном сроке, — сказала Надя без приветствия, — мне нужно понять, насколько этично манипулировать своим начальником. Что ты делаешь, когда человек ставит под сомнение твою компетентность?

— С такими не работаю, — хмыкнула Лена. — Но если очень надо — ищешь слабое место. Что он любит? Что для него важно? Деньги? Статус? Семья?

— Компания, — ответила Надя, не задумываясь. — Он живёт ей. Работает как ишак.

— Ну вот тебе и ключ, — В голосе Лены прорезались деловые нотки. — Он на цифры ведётся — дай ему цифры.

— Мне бы кто цифры дал, Ленка. Третья неделя, а результат отрицательный.

— Если гора не идёт к Магомету…., — усмехнулась Лена. — Он проверяет тебя, Надь. Не ной, работай. Или включай свою женскую хитрость.

Надя хотела ответить Лене на её шуточку, но та уже отключилась.

Надя положила телефон, допила холодный чай и поняла, что подруга права. Этот циничный мерзавец проверяет её. Хочет посмотреть, сломается она или начнёт действовать. Профессионалы не оправдываются — они делают. Значит, она будет делать.

Но просто “делать” — это не про неё. Она должна делать умно. С подготовкой и козырями в рукаве.

_____

Вечером, после работы, Надя вместо того, чтобы лечь на диван и смотреть реалити, села за ноутбук и открыла браузер. Она напечатала в поисковой строке:“Максим Горелов Технолайн интервью”.

Результатов было немного — компания была крупной, но не настолько, чтобы её директор мелькал в каждой новостной ленте. Пара заметок в отраслевых журналах, упоминание на конференции по логистике, короткое интервью о развитии бизнеса. Надя открыла каждую ссылку, прошерстила, сохранила в закладки то, что казалось важным. Сначала она злилась — слишком мало информации, слишком сухо, слишком "по делу". Этот человек, казалось, намеренно не оставлял о себе никаких личных деталей.

“Точно ишак, — подумала Надя. — Ленка права — милее работы на свете ничего нет".

И в одном интервью — пятилетней давности, когда компания только начинала расширяться, — она нашла то, что искала. Журналист спросил Макса, каким был его путь к руководству. Он ответил коротко, по делу: начинал логистом, работал на складе, поднимался с низов, поэтому знает все процессы изнутри. А потом сказал фразу, которую Надя перечитала три раза:

“Самое сложное в управлении — научиться слышать людей, а не приказывать”.

Она усмехнулась, откинулась на спинку стула и посмотрела в потолок. Человек, который сейчас смотрит на неё как на пустое место, когда-то сам говорил о важности умения слышать. У кого-то память короткая?

— А вот и попались, Максим Андреевич, — сказала она вслух и сохранила ссылку в заметки на телефоне.

_____

На следующий день, перед обедом, она постучала в дверь кабинета Макса. Не дождалась ответа — вошла. Он сидел за ноутбуком, печатал, даже не поднял головы.

— Вы свободны? — спросила Надя, закрывая за собой дверь.

— Пять, — сказал он, продолжая печатать. — У вас пять минут.

Она подошла к столу, положила перед ним блокнот, но открывать не стала. Стояла, ждала, пока он закончит. Тишина затянулась.