Онлайн книга «Беги, чтобы остаться»
|
— Вот именно, — произнёс Максим. — А ты можешь показать им, что есть третий путь. Адаптация. Денис посмотрел на дверь. Закрытая. Три человека между ним и выходом. Радар включён. Уровень тревоги: 7 из 10. — Что конкретно вы от меня хотите? — спросил он. Олег Станиславович широко улыбнулся. — Мы хотим, чтобы ты разработал и провёл мастер-класс для сотрудников. Рабочее название — «Эффективное управление личными ресурсами в условиях офисной коммуникации». Три занятия, по два часа каждое. Теория, практика, внедрение. — Три занятия? — переспросил Денис. — По два часа? — Ну, можно и четыре, если материала много, — Максим пожал плечами. — Я не умею работать с группами. Я вообще не умею... — Денис, ты идеально подходишь для этой роли. Ты говоришь на языке тех, кому это нужно, — произнесла Ирина. — Более того, — добавил Олег Станиславович, — это будет официально оформлено как дополнительный проект. С соответствующей оплатой. Скажем, плюс тридцать процентов к твоей текущей ставке на время реализации. — Тридцать процентов? — переспросил Максим. — Ну, это же дополнительная нагрузка, — Олег Станиславович развёл руками. — Мы ценим наших сотрудников. Особенно тех, кто готов делиться опытом. Денис посмотрел на Максима. Тот улыбался. — И что мне нужно будет делать? Ирина достала из папки несколько листов и положила перед ним. — Примерная программа. Мы её набросали, но ты можешь корректировать. Смотри: на первом занятии ты рассказываешь о типах социальной нагрузки, помогаешь людям определить свои триггеры. На втором — стратегии. Маршруты, оптимальные временные окна, зонирование пространства. На третьем — практика. Участники составляют свои индивидуальные карты и планы. Денис пробежался взглядом по списку. Всё выглядело логично. — А сколько будет человек в группе? — Человек пятнадцать, — ответил Олег Станиславович. — И это будет в рабочее время? — Частично, — кивнула Ирина. — Мы можем выделить час в середине дня, когда нагрузка ниже. Остальное — по желанию, после работы. Денис молчал, глядя в бумаги. Его внутренний голос вопил: «Это ловушка! Откажись! Беги!» — Мне нужно подумать, — произнёс он наконец-то. — Конечно, — Олег Станиславович встал, протягивая руку. — До понедельника устроит? Денис пожал протянутую руку. — Хорошо. До понедельника. Остаток дня прошёл как в тумане. Денис пытался работать, но мысли постоянно возвращались к разговору в переговорной. Тридцать процентов надбавки. Три занятия по два часа. Пятнадцать человек в группе. В мыслях крутились цифры, складываясь в уравнения, которые он не мог решить. В 17:37 в корпоративный чат упало сообщение от Ирины: «Друзья, рада сообщить, что наш коллега Денис Абрикосов согласился провести мастер-класс по управлению личными ресурсами! Следите за новостями!» Денис уставился в экран. «Согласился? Он ещё ничего не решил!» Телефон завибрировал. Сообщение от Максима: «Денчик, не переживай, это просто анонс. Чтобы люди знали заранее. Ты же всё равно согласишься, правда?» Денис почувствовал злость, он тут же подошёл к столу Максима. — Я могу проведу курс в формате, который меня устроит. Например, онлайн. Или в формате записанных видео с текстовым чатом для вопросов. Или... — Или в гибридном формате, — произнёс Максим. — Первое занятие — записанное видео, которое люди смотрят в своём темпе. Второе — общий чат, где ты отвечаешь на вопросы письменно. Третье — индивидуальные консультации, один на один, по двадцать минут, чтобы ты мог контролировать время и интенсивность. |