Книга Ишито начинает с нуля. Том 2, страница 42 – Андрей Ткачев, Дмитрий Лим

— У вас есть предложение лучше? — Хеми с улыбкой посмотрела на свою сестру. Она в окружении посторонних всегда придерживалась отношения, что сестра такой же руководитель другого отдела, а не ее родственник. — Если да, то мы вас слушаем.

— Мне нужно собрать больше данных про фирмы конкурентов, которые занимаются системами умного дома. Но, как я сказала ранее, то, что нам предлагает Сеул, — она с ехидной улыбкой посмотрела на Гом Гоара, — устарело. Их система слежения и реагирования также не соответствует современным требованиям.

— Я бы поспорил, — Гом Гоар все же не выдержал такого завуалированного унижения. Все же именно он был ответственен за это предложение и, по сути, девушка сейчас сказала, что он делал свою работу плохо. — Как показывает практика, наша разработка систем блокирования и слежения до сих пор в первой пятерке на рынке! Несмотря на то, что, как говорит уважаемая госпожа Го, система устаревшая, это не значит, что она не работает! Мы же не просто так держимся…

— Перестаньте, — Хеми очень нехорошо посмотрела на Гоара. — У нас же с вами был заключен договор, в котором были пункты о модернизации. Разве это не так?

— Мы его выполнили, — невозмутимо посмотрев на нее, защитился Гоар. — Мы модернизировали нашу систему под ваши зачатки разработок умного дома.

— Однако, это не та модернизация, которая нам нужна, — не согласилась девушка. — Итак, у нас на повестке дня будет только одно голосование.

Она посмотрела на всех присутствующих

— Кто за то, чтобы принять проект, предложенный сеульской компанией «Гом технолоджи?»

Из двадцати человек, которые присутствовали здесь, руки подняло лишь трое.

— Кто за то, чтобы отложить проект до внесения изменений в техническую составляющую, а также в документацию?

Восемь человек тут же подняли руки.

— Кто за то, чтобы отказать проекту и расторгнуть договор на предварительной форме?

* * *

Мне на самом деле понравилось работать в «Отделе аналитики работы конкурирующих фирм». И не только потому, что мне приходилось много общаться с другими сотрудниками, этажами и фирмами, а потому, что я полностью раскрывался здесь, как специалист. За полтора месяца работы я смог отличиться дважды! И дело было вовсе не в отчетах.

В первые две недели я анализировал рынок и присмотрел одну небольшую компанию, которая занимается фитолампами. Казалось бы, ну делают они фонарики для растений, этого же в Корее много?

А вот и нет. Молодые дарования этой фирмы вывели новую частоту и теплоту света, о чем пытались заявить в газетах. Разумеется, никто и не подумал поверить студентам, которые тут же сделали на скорую руку маленькую фирму в гараже одного из родителей.

По сути, из-за отсутствия стартового капитала и рекламной кампании никто не интересовался перепаянным светильником, с использованием запчастей, которые и так были на рынке и имели своего владельца. Но вот я решил сделать иначе. Перед тем как подойти с вопросами к своему непосредственному руководителю, Ыну Чок, очень интересному старику с богатым прошлым, я поговорил с руководителем одной из фирм, которая занимается заготовкой, сбором и поставками электроники.

И уже имея, так скажем, хорошую почву для будущей работы, подошел к Ыну Чоку. Дело закончилось тем, что два молодых студента не бросили учебу, но официально теперь трудились как стажеры одной из фирм, которой владела наша корпорация. А сами фитолампы в первый же день продаж, после всех переделок и с учетом дизайнерских решений, учитывая рекламу, которую вела сама корпорация, поставили абсолютный рекорд рынка.